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Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.
L'essentiel
L’Innovation Lab de KPMG a co-dirigé avec Entreprise & Progrès – think tank de dirigeants d’entreprises mobilisés pour placer la performance sociale au même niveau que la performance économique – un chantier autour des nouveaux modèles de croissance. Ces travaux ont inspiré une nécessité : développer un outil accessible à tous, permettant d’enclencher un premier questionnement de l’entreprise dans sa globalité, basé sur sa proposition de valeur globale.
Avec le Business Re-Model Canvas, nous invitons toute entreprise, quelle que soit sa maturité sur ces sujets, à amorcer une réflexion autour du rapport entre sa performance économique, les limites physiques planétaires et les seuils sociaux fondamentaux qui sont indissociables.
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Présentation du Business Re-Model Canvas
Cinq piliers pour penser de nouveaux modèles de croissance et répondre à la nouvelle exigence de sens
- Pilier 1 : Penser une croissance plurielle
- Pilier 2 : Concevoir une croissance redistributive et juste
- Pilier 3 : Imaginer une croissance durable grâce à une innovation responsable
- Pilier 4 : Viser une croissance sobre : enrayer la spirale du « toujours plus » pour la logique du « plus de moins »
- Pilier 5 : Rêver une croissance régénérative
Comment redéfinir le business model sous le prisme de la création de valeur à impact ?
Communiqué de presse
Le Business Re-Model Canvas propose d’accompagner tout dirigeant d’entreprise dans son questionnement de l’ensemble de son modèle d’affaires en prenant en compte les notions de parties prenantes, de valeur partagée, de durabilité́, de responsabilité...
Fidèle aux engagements d’Entreprise & Progrès, l’idée est que les dirigeants puissent créer de nouveaux modèles de « CROIS-SENS » pour favoriser un progrès plus vertueux.
